烟草在线—吸烟有害健康！

的良好氛围。　　5、加大考核力度。坚持过程化考核，实行领导挂片、跟班制度：每月明确专人进行考核，明确考核内容：以市局下发的每月营销网建过程化

自觉执行纪律制度，县局（分公司）业务部门要把执行力、检查、考核纳入日常化，加大考核力度，增强基层的职能作用；二要坚持企

，高质量组织协调调拨业务，严格落实烟叶调拨计划，实施质量跟踪管理，抓好工商交接质量关。三是加大考核奖惩力度，充分调动全体干部职工

；　　四是强化教育，加大考核，努力提升队伍能力。加强队伍思想政治和业务技能的教育培训，注重加强执法人员对烟草法律法规、应知应会知识的学习

大部分消费者对低焦油卷烟有所了解，在健康意识支配下抽低焦油卷烟的消费者也越来越多。　　三、加大考核力度　　为了确保低焦油卷烟培育取得显著效果，临川区充分发挥考核的激励、导向

;走访市场的同时向边远乡镇无网络设备卷烟零售户提供移动网上订货平台，客户经理现场指导、客户现场体验，自主完成网上订货。　　六是加大考核。营销部每月对各片客户经理的网上订货

的重大考验。市级烟草工会作为基层群众组织，如何紧跟行业改革发展步伐，融入中心，服务大局，凝心聚力，促进发展，为推进

;结合实际，提出有针对性的建议和措施。　　五是加大考核、奖惩力度。结合金溪烟草实际工作，对现有专卖、营销考核模式进行全面细化、优化、整合，将任务层层分解、责任

加工质量关。四要抓好质检队伍建设，培养储备一批烟叶质检高技能人才，建立一支素质高、业务精，管理规范、服务优质、工作高效的基层烟叶质检管理队伍。五要加大考核奖惩

加工质量关。四要抓好质检队伍建设，培养储备一批烟叶质检高技能人才，建立一支素质高、业务精，管理规范、服务优质、工作高效的基层烟叶质检管理队伍。五要加大考核奖惩

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