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玉溪本部工作人员的调研交流并结合自身实际，工厂制定了《办法》初稿，并广泛征求工厂设备、纪检、财务、法规等项目管理相关部门及集团审计部的意见。在此基础上，《办法

》、公司《关于成立廉洁风险防控管理工作领导小组的通知》精神，组织学习了公司《开展廉洁风险防控管理工作的实施意见（初稿）》，宣告川渝中烟廉洁风险防控管

;由各部门组织人员修订部门及岗位月度绩效合约，形成初稿后提交厂绩效管理办公室修改完善后，报送企业领导审批后正式生效实施。　　

员工行业规范》X宣传展架，在各个科室、车间开展了《行业员工行为规范》巡回宣贯，让职工充分了解其重要意义、精神内涵和制度内容。制订了企业《员工行为规范标准》初稿，

了公司《安全文化建设方案（初稿）》，现场气氛热烈祥和。各单位安保科、政工科科长轮流发言，在公司“安全文化诊断调研、理念体系提炼构建框架设计、安全

，并提炼编制成册，丰富安全文化体系。四是将“安全行为层文化”初稿下发到各县区分公司和市局（公司）各部门，广泛征求修订意见和建议

，制定模块子目标。据悉，7月上旬将编制完成公司二级目标初稿。

，形成费用定额初稿，在全系统内征求意见后，提交市局（公司）办公会审议通过，最后形成各项费用的科学合理定额，并运用

信息来源准确可靠，为写好总结提供数据佐证。三是把好群众关。年终总结的初稿完成后，提交不同岗位的员工进行讨论，广泛征求意见。看总结成绩是否客观，分析

。　　一是进行文件的初期评审。主要针对前一阶段按文件编写计划完成编写的部分标准文件的初稿进行评审。评审采取分部门进行的方式，由体系主管部门组织，集中时间到各部门对编写

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