烟草在线—吸烟有害健康！

;严厉打击涉烟违法行为。　　三是加强内部管理。层层落实卷烟规范经营措施，确保零售户卷烟全部配送到户、落地销售，加强专卖、内管、营销三个部门之间的协作配合，构建

、及时、准确配送到户。　　三是后勤保障到位。根据卷烟配送工作情况，要求各营销部适时组织人员，开展帮扶卷烟送货工作，缓解物流送货压力。同时要求各营销部积极为返回

联动早衔接，循环发车配送忙。为保证在繁重的配送任务下能及时将卷烟配送到户，送货部积极与各中转站衔接沟通，确认到货时间，根据车辆装载量合理调度车辆

零售户的卷烟烟帐相符，顺利配送到户，服务不打折扣。　　四是确保防范安全到位。严格执行作业区域出入管理制度，强化安全教育培训，完善冰雪霜冻天气

收集上门推销、电话推销、配送到户等涉烟违法线索信息。加大对多次违法违规经营户的检查力度，对前期已被查处的违法户、已掌握的无证户进行突击检查和回访监督，加大检查频率

行为。　　物流配送方面一是卷烟配送到户，经营户签字确认接收；二是卷烟货款结算做到日清日结；三是禁止一卡多结现象；四是严禁私自截留高档

，着力在营销货源投放、客户拜访摸查、物流配送到户、零售许可管理、大户日常监管、案件查处打击、内管检查考核等方面下功夫，强化专销互通互诊互改互进，以动真碰硬的态度

”——减工降本利增收。推出专业化服务、机械化操作、绿色防控、配套物资代购、物资配送到户、烟田复合利用、大棚综合利用等8个减工降本项目，实现“每减一个工，增收100元”和“8个

送货车辆，查看卷烟是否拆包、是否配送到户、核对送货小票。近期，内管人员已暗中跟车8余次，涉及线路6条，未在现场发现违规行为。　　二是亮起数据

;同时加强对进货量较大的客户实行动态监管。　　四是严控配送环节。监督送货员是否严格按照“谁订货谁付款、谁付款谁收货”和“一票一送”的要求，将卷烟配送到户。同时检查访销配送小票

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