烟草在线—吸烟有害健康！

了持续优化流程作业中，用在了不断控制物流成本上。　　时时改善，处处精益，事事有序。时间的积累换来了今天“精精”有条的蜕变：物流提质降本增效

；以更严的要求抓质量，坚守高质量发展定力，进一步优化生产组织模式，提升设备综合效能和产品质量管控水平，强化提质降本增效工作

副经理曾强介绍。　　通过精益烟叶生产实践，邵武市局（分公司）逐步形成一套以客户需求为导向、提质降本增效的烟叶生产价值拉动模式，烟叶质量与

，积蓄发展后劲。三是着力狠抓企业降本增效。突出目标导向，深挖提质降本增效潜能，谋求企业增长新动力，全力推动经济平稳运行、税利持续稳定。四是全面提升基层

力还体现在对流程的分析与把控上。驻马店卷烟厂通过全面分析从烟丝进入起点到成品入库终点的生产流程，全员、全过程、全方位识别浪费源及问题点，明确车间提质降本增效的瓶颈和短板

充分发挥财务专员的作用和优势，确保活动中既有企管聚焦差距找不足，又有财务以成本数据“见真章”，还有专业人员围绕业务特点、精准施策，实现提质降本增效

充分发挥财务专员的作用和优势，确保活动中既有企管聚焦差距找不足，又有财务以成本数据“见真章”，还有专业人员围绕业务特点、精准施策，实现提质降本增效

给江苏中烟，将区域物流中心库作为江苏中烟前置库，以“一扫代三扫”方式，实现所有权转移，畅通工商物流运作流程，提质降本增效。区域市场

给江苏中烟，将区域物流中心库作为江苏中烟前置库，以“一扫代三扫”方式，实现所有权转移，畅通工商物流运作流程，提质降本增效。区域市场

库作为江苏中烟前置库，以“一扫代三扫”方式，实现所有权转移，畅通工商物流运作流程，提质降本增效。区域市场一体化。研究制定卷烟品牌发展规划

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