烟草在线—吸烟有害健康！

，切实做到及时发现问题，着力提高案件办理水平。　　三是加强考核监督，推动案件办理质量提升。要严格执行《行政执法卷宗考评办法》，对案件办理人员进行严格

（部门）从目标策划、过程执行和纠偏改进的PDCA循环过程。评审分析公司“三级质量目标体系”制定分解是否有效到位，强化对目标执行和完成情况的考核监督。　　三、关注体系

，在项目的目标、方案、任务上达成一致。各项目小组切实做好组织动员、计划协调、方案审定、培训考核、监督验收等工作，促使项目顺利推进。各单位对物流资源的分类与流程标准、成本管理的科目与

，各产区公司要以精益管理为抓手，加强考核监督，提升烟叶收购管理水平。一是要坚持生产收购两手抓两手硬，妥善处理好烟叶收购与当前大田后期培管、烘烤、分级、预

，朱兴友强调，一是坚持好专业化分级模式。要按照专业化分级的有关要求，做到重视到位、人员到位、工作到位、考核监督到位，保证流程执行不走样；二是

结合，收集信息。认真梳理市场化取向工作中的市场信息，发现的问题要在第一时间进行反馈和沟通。五是加强考核，注重实效。针对基础工作进行考核和监督，实行

规范经营工作纪律，要求全体职工切实将各项工作建立在规范的基础之上。加强责任追究，明确各部门、各岗位责任，完善考核监督与责任追究机制，做到责任明确

库存、价格变动信息并通过线路观摩、走访调研等方式及时收集零售客户对货源政策、三员服务态度等方面的意见和建议，不断提高服务水平。　　五是考核监督要严格。加强对营销人员《服务备查簿》经营

破获重案要案的尴尬局面，有效巩固专卖管理工作基础，极大提振专卖队伍士气。　　三是进一步打实企业管理基础。通过建立完善考核监督工作机制、梳理各岗位工作流程、配备完善相应

出车前、中、后车辆状况的例行检查，在车辆的维护保养等方面严格要求，把各种事故苗头消灭在萌芽状态。　　　三是明确安全责任，强化考核监督。所有车辆按照“谁主管

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