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分析问题和解决问题的水平。三是全体员工在抓好专卖、营销目标任务推进的基础上，要认真落实网建指标、综合保障等工作任务，确保半年目标考核取得更好成绩。　　

、营销、综合保障近期及后两月的工作提出了具体要求和安排。　　一是专卖部门的工作必须更加细化和扎实，大力抓好市场监管和对标管理，深入推进示范街和示范乡镇建设，

;创新监管形式，切实发挥保驾护航作用。要求综合保障抓好信息收集和宣传报道，围绕中心工作抓党工团建设，开展好员工文体活动，营造氛围、凝聚人气

重点分析和思考。局领导对各部门前段时间的整改落实情况进行了跟踪验证，听取了各部门负责人近期工作情况汇报，要求举一反三落实持续改进工作。各部门认真分析了当前专卖、营销和综合

。　　考评组通过查资料、看记录、走市场、登录软件系统、座谈交流等方式，从营销、专卖、综合保障等多方面对金口河区局（营销部）的工作进行了全面、认真细致的考评

该局进行沟通。接下来，从查阅资料、走访市场、询问情况、环节验证、登陆系统等方面入手全面查看了质量管理和职业健康体系运行情况，检查了营销、专卖和综合保障各项指标的完成情况

推进法制宣传和优秀县级局创建工作，不断强化农村市场监管；综合保障方面要抓好“一体化”管理贯彻，深入推进“两项工作”和党务公开，全面铺开档案归档

资料、问询、实地走访和登陆相关系统软件，就卷烟经营、专卖管理和综合保障等各个版块进行了全面细致的检查。　　考核组充分肯定了马边县局（营销部）的上半年工作

，认真落实挂片责任制，深入市场，帮助客户经理和客户解决营销工作过程中存在问题，为“奋斗60天，必保52”发挥应有职能和综合保障作用

考核。考核组按照考核要求和内容通过询问了解、核对数据、查看资料记录和市场抽查走访等方式，对营销工作、专卖管理、综合保障三个部门上半年的各项工作指标进行了全面、细致的督察评估，

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