烟草在线—吸烟有害健康！

。围绕提高学习和创建质量，注重学习教育对象的广泛性，构建以在职员工岗位培训、继续教育、自我学习为重点的终身学习教育体系。围绕塑造企业形象，打造企业文化

和漏洞。　　2、不断加强对营销服务人员的培训和继续教育，提升营销人员的专业技能和理论水平，使营销人员始终能够坚持以客户为中心，以市场为导向，保持

员工创建和持续保持一个适合于他自己与企业共同成长的目标，争取为员工提供更大的发展平台，给员工创造更多学习的机会，鼓励专业技术人员继续教育，鼓励他们

渠道储备，在现职和储备之间形成一种必要的梯队，分层次有目标有计划对储备资源进行继续教育，使人力资源保持状态的连续性和整体向上的态势，以适应县级烟草

活动，定期组织开展各种形式的讲座、报告，组织参加岗位技能继续教育、职称考评和专业技能鉴定。通过多种途径提升团队成员的职业道德、专业技能和文化修养，增强其对企业

，适时举办一些培训班，同时进一步加强对专业技术人员的继续教育，尤其是对那些高级专业技术人员、优秀青年学术技术带头人重点培训，从而提高他们的创新能力

，逐步形成一个知识合理、优势互补、数量和质量相统一的复合型专业队伍。而要实现这一目标，首先要抓思想作风建设，其次要加大培训即继续教育力度，多渠道、多层次

着信息化的推广应用，必须建立健全职工技能培训机制。通过有机会有目标、循序渐进地对职工开展继续教育和技能培训，使其系统的掌握烟叶生产相关专业理论、实践技能和最新应用技术

；强化在岗营销人员的继续教育，对在岗营销人员达不到学历、职业技能资格要求的，通过鼓励和培训措施，要求在期限内拿到相应学历、技能资格认证，

成才同企业的长远发展紧密联系在一起，明确培训重点，进行有针对性的培训。　　3、完善培训形式，丰富培训内容。　　一是鼓励员工积极参加继续教育，

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