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眼下，春耕生产已全面展开。深翻烟地、绿肥还田、物理植保……各项工作有序推进，成为了四川盐源县原生态烟叶的亮丽底色。
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2016年，河南平顶山汝州市局（分公司）作为一个繁蜂点，承担一定量的平顶山推广的烟蚜茧蜂防治蚜虫技术项目的繁蜂任务，但接到任务时，烟蚜茧蜂防治蚜虫技术的烟蚜传统寄主植物烟苗的培育已错过最佳时机。
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2016年1月2日15时20分许，根据经营的线索，贵州纳雍县局专卖执法人员分别在沿河小区农村信用合作联社旁边和县人民医院停车场一昌河面包车后备箱及车座后排依法查获李某某、陈某、李某一伙涉嫌销售非法生产的烟草专卖品（卷烟）105.9条，小盒卷烟外包装玻璃纸420张，条盒卷烟外包装玻璃纸85张，用来加工卷烟包装的熨斗1个，涉案金额达6.8万余元。
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为提升安全管理水平和保障能力、加强安全队伍建设，针对冬季气温降低，新中心即将投入使用等情况，近日，贵州毕节卷烟物流配送中心积极安排部署安全工作。
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烟草在线贵定消息 近日，贵州中烟工业有限责任公司特有工种职业技能鉴定站完成贵定卷烟厂2014年行业特有工种实操鉴定工作。
该厂理论考试在前期已经完成，此次鉴定为实操鉴定。该厂成立了鉴定考务工作小组，按照公司鉴定站的要求，拟定了详细的鉴定工作方案和培训计划，并对考前培训与宣传、考场布置、人员配备、生产安排协调等作安排部署。
此次实操鉴定涉及烟叶制丝工、卷烟卷接工、卷烟包装工、烟草检验工、烟叶保管工、烟机设备修理工（制丝、卷接、包装）8个工种的初、中、高等级。该厂67名职工参加鉴定。
在鉴定过程中，考场秩序良好，考纪严肃。公司首次使用两位考评员独立评分，计算平均成绩，全程进行考评监督，确保鉴定工作在公平、公开、有序的环境中进行。
目前，该厂2014年特有工种职业鉴定工作理论考试、实操鉴定和阅
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烟草在线贵定消息 近日，贵州中烟贵定卷烟厂二车间甲班二工段被全国妇联、全国妇女“双学双比”活动领导小组授予“全国巾帼建功集体”称号。
近年来，该车间甲班在“双学双比”活动中，以“两个利益至上”的行业价值观及“负责任、重执行、求卓越”贵烟核心价值观为导向，以提高女职工素质、发挥女职工作用为工作目标，着力提升女工素质和技术水平，努力调动其参与车间建设的积极性和主动性。
该工段围绕中心，多管齐下，创造性地开展了各类女职工竞赛活动，并积极开展培训，逐步培养了女职工适应工厂发展需要的意识和能力，同时，通过树立典型、营造氛围，充分发挥“能人”示范效应，推进了“双学双比”活动的开展，并取得了扎扎实实的成绩，为“贵烟”科学发展上水平作出了应有的努力。
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烟草在线乾县消息 为认真贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和行业“改进作风年”活动，近日，陕西乾县局创新工作机制，积极开展中层以上干部市场调研活动，并形成工作机制。
建立调研制度。党支部成员结合各自分管工作，每月深入基层一线开展调研2次以上，每年调研不少于70天，走访烟农、零售户不少于400户（次）；各部门负责人每年调研不少于90天，走访烟农、零售户不少于500户（次）。
明确调研主题。班子成员围绕县局（分公司）阶段性重点工作和突出问题，结合各自分工，各部门负责人根据业务职能，确定调研主题，深入烟区、深入烟农、深入卷烟零售户、深入消费者，开展烟叶生产、市场监管、卷烟营销、卷烟配
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烟草在线乾县消息 4月12日，陕西乾县局召开全体职工会议，会议传达学习了省局张天峰局长在全省行业学习贯彻党的十八大精神专题培训班上的讲话精神。会议提出“三举措”，确保讲话精神落到实处。
一、认真学习，领会精神实质。会议要求各部门要把学习张局长讲话精神，作为当前工作的一项重要任务，采取集体学习，交流讨论、撰写体会等形式，认真学习讲话内容，深刻领会讲话精神实质，准确把握行业发展的新目标、新定位和新任务，清醒认识县级局面临的压力、挑战和难题，切实增强学习的针对性和实效性。通过学习，统一思想，提高认识，进一步增强干部职工的工作责任感和使命感，迅速把全员的思想和行动统一到讲话精神上来。
二、结合实际，制定工作措施。各部门要在熟悉政策、吃透上情、掌握下
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烟草在线乾县消息 为了进一步贯彻落实有关厉行勤俭节约，反对铺张浪费的精神，近日，陕西咸阳乾县局提出“四举措”加强业务招待管理，规范接待行为。
一是明确接待原则。业务接待按照“有利公务、务实节俭、得体安全”的原则，实行“对口、对等、定点”接待制度。
二是规范接待程序。实行业务接待审批制度，接待前由接待部门在综合办申领业务接待审批单，审批单要明确接待事由、接待对象、接待人数、配餐人数、接待地点、接待标准及金额，并经部门负责人、综合办主任、主要领导审批后实施接待；业务接待原则上安排在职工餐厅，确需在外面接待的需经主要领导批准，在定点协议饭店接待。
三是严格费用管理。业务接待费用实行预算管理、总额控制，招待完毕，及时报销，此结此清，不得签单、赊账。凡超标准接待或不按规定申
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烟草在线乾县消息 2013年以来，陕西乾县局充分发挥绩效考核在企业管理中的作用，创新绩效管理模式，强化绩效考核，采取“五条”硬举措，建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了企业管理水平。
一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕年度生产经营和企业管理任务，坚持目标考核与过程控制相结合，注重与ISO9000质量管理体系紧密衔接，合理分解各部门和各岗位绩效管理指标，科学设置绩效管理目标。
二是建立有效的绩效管理考核评价体系。按照“科学合理”的要求，突出工作重点和关键业绩指标，遵循“具体化，可度量，可实现”的原则，制定县局对部门，部门对员工目标任务完成情况和工作执行情况的检查、考核、评价标准和办法。
三是优选绩效考评
