烟草在线—吸烟有害健康！

烟叶质量结构；第三，坚持不懈，重在烟用物资管理、核心示范区打造、基础设施建设、现代烟草农业建设四个方面上水平，促烟叶平稳发展；最后

；二是细化对育苗户的过程管理，提高对育苗户管理重要性的认识；三是加强烟用物资管理，严格把控库存物资流向；四是强化烟站点人员管理

、锦上添花。　　会议还对2011年度创先争优先进单位，2011年度优秀卷烟营销案例撰写先进个人，河南省烟草商业分级技术能手、烟用物资管理先进个人进行了表彰，

“全面检查、真实披露、边查边改”的要求，检查组依据考核方案，对各部门的资产管理、预算管理、烟用物资管理、账簿登记、会计资料收集归档、一季度检查存在问题的整改情况及合作社财务监管

，并围绕合同管理、种植主体关系管理、烟用物资管理、主题数据分析等模块进行了详细介绍。随后，参训人员还参加了现代烟草农业信息系统理论知识及上机实操考试。　　培训期间，

工作站（点）2011年末及2012年一季度会计账簿登记、烟用物资管理、烤烟生产专业合作社监管、资产管理、会计资料收集归档等方面进行了检查考核；各烟草工作站

票据相关注意事项进行了详细讲解，并就报账流程及相关事项再次进行了强调。培训会还结合州局（公司）烟用物资管理系统培训会相关要求，对烟站今后使用该系

标准，促进各部门报账工作水平的提高；二是加强资金监管系统的审核，着力提高经济业务录入的准确性，确保核销流程的顺利进行；三是强化烟用

）“小金库”自查工作情况，并逐项进行复核；查看了烟用物资发放、烟用物资出库、大田物资款的收取、登记及烟款上折情况。仔细询问了烟用物资管理、烟叶收购季节烟点的人

长、专业合作社和烟农签字盖章后进行发放供应，当天将供应情况录入烟用物资管理系统，实现管理的信息化和规范化。　　此外，物资供应期间分公司还抽调各部门人员组成监督组

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