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的空间，还有节能降耗降低费用的空间。　　二、推进物流成本控制的措施　　要紧紧围绕“经济、适用、安全、高效”的建设方针，牢牢把握“提质增效、控本增效”的工作基调

，以及烟农对市场观念上的转变。要树立强烈的市场意识，把质量作为烟叶工作的生命线。加强卷烟营销服务意识。加强控本增效、加强规范管理，缩小规范建设中存在的差距。县

;要树立更强烈的市场意识、服务意识、法律意识、控本增效意识，努力践行社会主义核心价值观。普洱烟区很有发展潜力，具有不可复制的独特生态环境条件，要依托优良

，站在破解“三大课题”的角度，以十个专项业务管理工作为载体，以消除各种浪费、提升效率和效益为主要目标，以控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效

，可以从根本上解决制约企业发展的瓶颈，达到挖潜增效，控本增效的目的。目标既定，班子迅速做出行动，有计划、有组织、有步骤实施原烟卸货系统

本增效目标任务完成，确保税利目标任务完成，确保两节落实八项规定和全系统稳定，确保全年目标任务圆满完成，为2015年工作起好步打下坚实基础

员工的积极性、主动性和创造性。二是提高对税利增长的贡献率。要强化产品创新、研发体系，开发新产品收入增长潜能；加强投资项目管理，提高资产收益率水平。三是增强控本增效

管理理念，深入推进实施“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，明确精益管理成本费用控制目标任务，切实加强全分公司成本费用管理，有效

本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，通过强化管理、优化流程、降低损耗等措施，切实提高分公司内涵式经济增长比重，扎实推动厉行节约勤俭办企工作的开展

　　烟草在线云南消息　　为坚持和巩固勤俭办企方针，深入推进实施“控本增效、控员增效、节支增效、挖潜增效”发展战略，明确精益管理成本费用控制目标任务，勇于探索

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