烟草在线—吸烟有害健康！

考核严这一中心，力促质量管理工作再上新台阶。　　重点抓好三个环节的质量管理，全面提升现场工艺执行力。一是抓好工艺标准执行监督管理，确保标准执行效果

学习、提高执行力、执行能力和执行效果的重要手段，进一步完善党委理论学习中心组、“三会一课”等系列制度，不断把加强学习提升到制度层面；在市局（公司

;提高执行力、执行能力，强化执行效果”的总体思路，进一步加大执法力度，改进工作作风，提升队伍素质，辖区市场占有率和净化率大幅提升

;进一步解放思想，转变观念，更新理念，提高执行力、执行能力和执行效果，发扬改革创新的精神，推动全市系统学习型党组织创建工作再上新台阶

部门领导充分利用周末时间，深入市场一线，指导销区开展市场调研、方案拟写、活动执行、效果评估、信息采集等系列工作，进一步落实中心各项工作标准。　　在省外

工作。　　一是注重制度创新与完善，力争规范执法零缺陷。建立健全执法案件流程管理、暂扣物品管理等各项规章制度，全程监控案件执行进度和执行效果。　　二是注重体系监督与防控，

实施方案，对照检查标准通过对听取汇报，查阅相关资料，核对相关数据等，同时结合当前该厂开展的制度督导工作，对涉及专卖管理和内控制度的规章制度执行和效果

;加大监督检查和暗访工作力度，加快推进内部专卖管理监督信息化，提高内部监管工作执行力、执行能力和执行效果。　　抓好投诉举报处理，严厉打击非法收购倒卖真品卷烟

、细、实”上下功夫，提高执行力、执行能力和执行效果，着重做好专卖管理、卷烟经营、网络建设、队伍建设、综合管理等各项工作，做到全面、协调、可持续的整体平稳发展

，进一步统一思想，切实提高执行力、执行能力和执行效果，不断增强市场监管的责任意识，积极行动做好市场检查工作。　　二是加强沟通，柔性执法

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