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人员成长通道，力促多岗位锻炼，培养一专多能、一岗多能的复合型人才，扎实提高了队伍素质。

”问题反弹。加强人才队伍建设，完善人才培养机制，着力培养高素质、复合型人才。　　福建中烟有关部门领导，公司领导班子全体成员及有关部门负责人参加会议。

成长为企业需要的复合型人才；二是要怀有一颗感恩的心，传承老一辈会烟人爱岗敬业、锐意进取的精神，充分发挥自己的专长，为工厂发展注入青春正能量

优势互补、实现培养复合型人才的目标；分公司要通过分析，掌握新员工的个性特点，根据各人不同的特点，更好地引领新员工成长。

创新课题付诸实践。三要注重全面提升，做发展的表率。加强学习，努力成为复合型人才，推动“学习型”企业的构建。四要坚持顾全大局，做团结的表率。要多说

的定员方案，探索层级化的岗位体系和动态化的岗位管理。二是要探索科学合理选拔、培养、使用干部的方法，注重复合型人才的培养。三是要探索以落实“规范、创新、发展”需求为导向的能力培养

知识技能一本通》，组织开展切丝、烘丝、切梗、烘梗等重点岗位技术PK赛，培养出16名一岗多能复合型人才，为推行TnPM、新设备改造的顺利推进奠定了人才基础

2013年财务工作情况，并布置2014年的工作任务。　　对于2014年的工作，会议提出以下具体要求：一是财务人员要努力成为复合型人才，深入业务

管理、行政管理等知识进行培训，逐步提升职工业务技能，积极培养造就一批既懂管理又懂业务的复合型人才。　　三是完善奖惩激励机制。不断优化绩效考核管理，丰富考核手段

，不断提高员工的政治理论、业务素质和工作水平，使员工成为政策水平高、专业知识通、工作能力强的复合型人才，为企业发展提供强大精神动力和智力支持。　　三是突出作风建设

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