烟草在线—吸烟有害健康！

、生产规模、先进技术设备、原料保障和市场经营情况及红塔集团2012年在税利、品牌规模上取得的成绩，并介绍了红塔集团自确立“5211”品牌发展战略以来，在“转方式”、“提结构

;提升品牌培育水平。　　一是增强市场意识。将市场作为品牌培育的“第一要素”，始终以市场需求为导向，实现品牌与市场的“无缝对接”。把公平竞争作为做大品牌规模、提升品牌价值

;高度重视混合型卷烟、雪茄烟、无烟气烟草发展，在国际市场有所突破的品牌发展格局，即“品牌发展上水平”的总体目标。一方面是做大品牌规模，即力争实现“532”品牌规模战略

周边消费群体的吸食习惯和品牌选择，使其作为知名品牌规模扩张、提升品牌知名度的前沿阵地。　　三是强化客户经理培训，发挥营销工作职能。通过定期培训，让客户经理熟练

;销售卷烟2615.9万箱，同比增长4.3%。同时，卷烟重点品牌规模进一步扩大，减害降焦取得新的进步。　　　其中，28个卷烟品牌上半年销量同比

用的稳定供应量及品质稳定保障能力，满足“利群”品牌规模发展对资源储备的要求。经双方友好协商，确定在“结合特长、发挥优势、各司其职、密切互动、共同发展”的原则上建立长期合作伙伴

好“云烟”品牌规模与结构的关系，通过“云烟”（印象）系列产品树立起“云烟”品牌的高端形象；在精准营销工作中，集团将加强与商业企业的沟通

，也依然保持着销量前3的好成绩。在这两款产品的加持下，冬虫夏草品牌规模迅速扩张，从华北到川渝再到长三角，在走向全国的过程中，极大

品牌成长发展的过程中，应当如何做大品牌规模、提升品牌价值、塑造品牌形象呢？笔者认为，关键是要把握好品牌的“三量”。　　要做实产品质量这个基础。质量是品牌的生命

正在逐渐取代零售价5元/包价位段的主力规格成为“黄山”做大品牌规模的基础产品。从零售价5元/包价位段到零售价6元/包-10元/包价位段的转变，“黄山”未来新的底部支撑将主要集中于零售价6

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