烟草在线—吸烟有害健康！

储备卷烟，有效保障升学宴期间消费用烟。　　三是要求客户经理围绕年度工作目标，以知名品牌为培育重点，抢抓升学宴品牌培育的有利时机，提高品牌上柜率

公司要求客户经理在市场走访中，要积极做好该品牌卷烟的宣传，并将该品牌的上柜率纳入绩效考核，以此提高客户经理工作积极性，达到更好的提升该品牌卷烟

。针对金圣系列“时代祥和”品牌上柜率和销量进行分项考核，奖优罚劣，互推互进。

做好客户订货提醒，确保投放目标客户推荐面达到100%，保证玉溪（软弘毅）品牌的上柜率；　　三是客户经理在拜访过程中，

的感知度；四是加强管理，做好跟踪问效。品牌的上柜率、客户的感知度将列入二级考评，使服务增值在工作中进一步得到体现。　　

货源情况及区域特点，帮助客户合理库存，及时消化节日滞销烟。　　二是加强重点品牌培育工作。走访时，关注重点品牌的上柜率以及新品牌的市场动态，向

;现场传授营销技巧，进一步提高品牌上柜率。　　三是信息收集到位。及时收集记录零售户和消费者对重点品牌的市场反映，做好信息反馈工作。　　　四是考核力度到位。对重点骨干品牌

文化、卖点等入手，做好品牌宣传，提升品牌上柜率；三是认真抓好卷烟市场监管，重点加强边界毗邻地区卷烟市场走访和检查，提高市场净化率

营销能力。　　　　“三査”即查零售客户低焦油卷烟品牌进货量、查零售客户低焦油卷烟品牌库存、查零售客户低焦油卷烟品牌上柜率。　　　　“四听”即听零售户对低焦油卷烟品牌货源供应的反映情况、听零售户对低

，加强低焦品牌培育。　　一是及时宣传，确保每位客户都知晓此次活动；二是引导上柜，积极向未上柜客户进行引导，进一步提高品牌上柜率；

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