烟草在线—吸烟有害健康！

的关键要素。要从宏观层面、中观层面和微观层面进行梳理，在具体操作中要着重把握好现代营销方式、客户分类标准、员工能力提升、精准供货模型、客户利益维护、有效服务认同六个方面。　　此次培训自

烟草服务品牌。　　领导垂范与整体推进结合。在班子成员作表率、树形象的基础上，着力抓好中层干部尤其是部门“一把手”作风的培树，以此影响、带动和促进其他员工能力作风的转变

;四是要加强人才队伍建设，提升员工的能力和素养。

，组织班组调查、电子问卷等多种形式，收集21项衡量青年员工能力素质的数据，形成“数据水桶”并视图化，直观地展现该青年员工的“长板”与“短板

提升培训，针对员工能力短板进行“赋能”；有计划性、有针对性地组织员工到先进行业、先进地市跟班学习、集优学习、观摩学习，并将业务岗位员工全面覆盖至年度外出学习计划

”的工作态度，缺乏敬业心和担责感。IBM公司的企业文化中写道：“员工能力与责任的提高，是企业成功之源。”这句话同样适用于基层工作。能力的提升有过程，

客户，开展品牌培育、经营指导等工作，2天以小组形式开展终端建设工作，从而提升团队协作和员工能力互补。推过此新模式的推行，客户经理队伍的工作效率

，加强学习成效考核，持续加大员工能力素质培养和提升。

，构建培训效果与绩效管理、薪酬分配等环节的联系机制，立足员工能力提升与职业发展，推进员工专业技能与企业核心竞争力的良性互动与协同。

;不断进步，实现价值。三是要锻造队伍聚合力，树立以人为本的情怀，营造阳光积极的心态，深化团结互助的理念，以员工能力素质测评为抓手

烟业智汇