烟草在线—吸烟有害健康！

的急迫待解决的困难和问题方面，针对性加强订货指导，提出合理性经营建议，不断提升客户盈利水平。四是推进帮扶计划。对困难客户帮扶计划的落实情况及实施进度进行跟踪

重点工作，从重点工作现状、重要意义、目标设置及推进措施等方面进行了陈述。担任此次论证会评委的工厂领导班子，从立项必要性、目标合理性、措施有效性等方面对陈述的内容进行了

服务部划清“责任田”,细化考核内容，将基础工作分成六个小板块，有效保证日常考核的全面性和合理性，同时也保证量化管理有理有据。三是工作产生效益评价化。设置每月

分拣线技改项目的背景、必要性、方案、预期效果、资金需求等内容进行了详细介绍，市局有关科室就技改项目政策和规划合理性、先进性、经济效益评价、项目安全、工控系统信息安全等方面提出了意见建议。要

制定合理性的监督和真烟外流案件研判，从杜绝内外勾结、严查大案要案、防止趋势性流动三个方面进行核查，严防不规范经营行为发生。二是开展定期检查和专项检查。严格落实“八个环节

质疑-集中评议-投票表决”的程序进行，与会专家逐一对申报项目进行了认真、科学、严谨的评审，就项目的必要性、创新性、实用性、经费预算合理性等方面进行严格论证把关，

托若干具有相应资质的社会中介机构进行项目结算审计，并要求配备素质较高的审计人员，明确审计任务完成的时间，对项目的真实性、合理性、有效性作出科学地评价。　　二是

体系的完善和应用，结合本单位实际，进一步增强预算编制的科学性、合理性，提高预算编制质量。各单位要落实各责任主体的编制责任，同时充分发挥归口管理部门

包括：检查设备故障隐患、跑冒滴漏、输送带老化等情况，建立限时整改清单；检查现场5S定置的准确性和合理性；检查人员在岗情况；检查

，增强了自护、自救和互救能力。同时，检验了地震应急预案的实用性和合理性，提高了各部门间的应急协同配合能力。

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