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实施方案内容和前期的交流情况向参会人员进行了介绍。评审中，咨询公司人员从精益管理理念、上级“精益十佳”评价办法有关要求等方面对各方案提出了修改意见，参评部门从工作管理实际

　　这些奖项包括：2014年度六西格玛优秀组织奖、2014年度QC小组活动优秀组织奖、两个参评六西格玛项目荣获“2014年度优秀六西格玛项目一等奖”、三个参评QC活动成果分别荣获两个

的案卷评查程序，以“五个确保”保证评查质量，即分案由抽选案卷，确保评查的范围更全面；延后公布案卷信息的时间，确保参评案卷能够反映执法

教育实践活动成果提出自己的意见建议。　　此次测评的参评人员结构比例严格按照中央巡回督导组的要求，科学确定，重点组织各级党代表、人大代表、政协委员和基层群众代表，

工厂精益管理办公室报送了优秀精益改善参评项目。　　本次评比采用百分制，从项目效益贡献、项目创新性、目标设置、可推广性、项目难度、跟进与成果固化六个方面，对各部门推荐报送

，截至目前，问卷已全部收回，均为有效问卷。　　问卷统计结果显示，参评人员对分公司办事公开民主管理工作表示满意及十分满意，认为分公司基本建立

除三大业务以外，涵盖成本费用控制、信息系统开发、服务体系建设等多个领域，是历年来参评项目最多、课题范围最广的一次。　　从质量来看，专家组通过听取汇报、现场

内进行综合评审。评审会上，参评项目负责人逐个对本部门的党建创新项目进行了汇报。与会人员综合考虑课题的前瞻性、规范性、创新性、实际效果、推广价值等因素对各课题进行现场评定。最终推荐生产车间及离

生产技术落实较好、标准化生产推广比例较高，基本上达到了相关标准　，评估较为满意图一：评估会现场图二：参评人员对烟叶长势进行考察评估

;进一步发挥效能监察项目在企业发展过程中的积极作用。　　四家直属企业认真组织推选效能监察优秀项目，共有6个优秀项目参评。江苏中烟监察部、企管部、审计部相关成员及各企业监察处负责人组成了效能

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