烟草在线—吸烟有害健康！

学习。根据省、市局要求，组织城区局全体人员对《暂行规定》、《实施办法》以及相关的工作职责、制度、流程进行认真、深入的学习，确保内管工作有效运行。　　三是加强内管系统监管

状况及培育效果；精准营销推广及配套制度、流程建立情况；市场发展规划中重大影响因素的规划拟调整情况；市场信息采集分析与运用情况；对全区品牌培育及

。四是要重视企业文化的支撑作用，作为制度流程与工作标准的粘合剂。借助企业文化，可以把具有刚性制度、流程和标准转化为职工的习惯和自觉行为，从而软化制度、流程

，测试成绩将与月度绩效考核挂钩。　　通过采取测试的方式，促进重点岗位人员安全理念的培养，增强安全意识的树立，确保安全制度、流程的执行

、执行机构和监督机构，并明确各机构的具体职责；四是突出重点：即完善制度、理顺流程、公开招标、痕迹管理、网上运行、严格监管。　　方案还要求各职能部门要严格按照制度

、执行机构和监督机构，并明确各机构的具体职责；四是突出重点：即完善制度、理顺流程、公开招标、痕迹管理、网上运行、严格监管。　　方案还要求各职能部门要严格按照制度

工作开展情况进行了诊断与培训。　　指导专家在井烟各车间及相关职能科室进行了深入调研，现场查看了设备管理、TnPM推行、6S推行、对标完成情况、制度、流程及实施情况，指出

完成专卖大要案进行考核。　　二是抓好质量体系内的制度流程的梳理与完善。一方面，要做好制度流程的梳理，要以单位、部门主要职能为基础，将一些涉及主要职能的常态化

，运用制度和流程的优势，发挥到最佳效果，使之有实效。这就需要运用检查、督办和反反复复的工作手段确保了。不能“三天打鱼两天晒网”，那就会出现功亏一篑

;从上到下共同遵守纪律要求，拒绝微腐败，维护行业良好形象。　　二是注重现场督查，有力促进制度流程落实。纪律督查组分三个阶段，对全市2个烟叶仓储中心

烟业智汇