烟草在线—吸烟有害健康！

实效。二是数据分析+精准服务。根据不同客户的诉求，分析其卷烟订单，在做好持续讲解分级分档及信用评定规则的同时，指导客户合理订购卷烟，提升

，提升客户盈利。按照雪茄客户与卷烟客户分开管理的思路，充分识别雪茄客户，对雪茄客户进行单独分档、单独投放，满足有销售能力的客户订购需求，保障

建议进行了记录，对零售户比较关心的货源供应、客户分档、访送时间等情况进行了解答。工作组重点向零售户宣传了规范经营的重要性，对真烟非法外流导致的风险与危害进行了重要提醒

不同消费环境制定不同培育策略，实施分档投放引导雪茄品牌培育。注重知识培训。着力推动一线营销队伍开展雪茄基础知识、文化特性、营销技巧等内容的学习，增强其雪茄品牌培育能力

引导零售客户优化卷烟结构、拓宽品牌宽度，提高赢利水平。辅助经营精培训。向零售客户讲解分档、网上订货等内容，促进零售客户由“传统型卷烟经营”向“数字化经营”转变。

;全力做实做细各项营销基础工作，努力提升卷烟销量和结构水平。另一方面，组织全体客户经理认真学习2022年新的《卷烟货源供应管理办法》《零售客户分档管理办法》《客户经理考核

等信息系统，对客户分档、营销策略、订单采集、货款结算、物流配送等关键环节开展内部规范经营倒查，深入排查内部人员是否存在不规范经营行为。强化问题责任追究。严格落实《内部不规范经营

三个方面向零售客户分享了近年来客户经理、市管员、配送员在各自岗位上辛勤付出，与零售客户共同成长的艰辛历程，以及下一步卷烟营销策略、中秋国庆访销安排、零售终端建设、客户分档分级

销规格库存信息，掌握节后卷烟市场动销情况，为下一步货源投放提供决策依据。三是关注市场价格。按照区域类型、客户分档、经营业态全覆盖的要求，组织开展交叉价格暗访

个性特色。根据零售客户的市场类型、经营商圈、消费人群、店面主营等进行分档级个性化指导，满足消费者需求，吸引消费目光。　　发挥功能，激发全员参与。运用诚信互助小组

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