烟草在线—吸烟有害健康！

富有创造性的探讨，提出了建设性意见建议。公司产品总监诠释了“芙蓉王（君信）”对芙蓉王品牌20年积淀的传承与超越，技术研发中心有关专家介绍了公司在

全过程规范管理，从源头上把好规范关，受到有关各方好评。　　　一是工业评价。烟叶订单生产收购模式切实可行，师宗烟叶订单生产收购管理模式在满足湖南中烟“芙蓉王

和服务水平。五是基地单元建设进一步加强。与湖南中烟建设插甸、白路两个“芙蓉王”品牌基地单元，拓宽工商研合作渠道，根据工业方烟叶原料需求，制定生产管理和技术

武定白路基地单元2012年烟叶系统分析结果，按照今年国家局对基地单元建设工作的有关要求，针对“芙蓉王”品牌原料需求特点，结合当地气候、土壤等生态条件

，从自我做起，以主人翁的精神，一丝不苟抓质量，精益求精铸精品，把芙蓉王品牌做大做强做久，早日实现常烟“四高”现代卷烟制造

小区，设计新颖的芙蓉大酒店，以及在各大知名卫视频频播出的“芙蓉王”品牌广告。提到常德，大家都知道有一种品牌卷烟叫“芙蓉王”，提到“芙蓉王

资源，推动该市烟草企业逐步集中，并积极发展配套企业，到2015年，“芙蓉王”品牌产销规模将达到180万箱以上，该市整个烟草产业收入

。　　湖南中烟采购中心领导高度评价了咸丰县的烟叶品质，对携手建设清坪基地单元，打造“芙蓉王”品牌卷烟原料基地充满信心。

管理，从源头上把好规范关，受到有关各方好评。　　　一是工业评价。散叶收购模式切实可行，师宗订单散叶生产收购管理模式在满足湖南中烟“芙蓉王”品牌原料需求的基础上

，进一步提高特色优质烟叶在一、二类卷烟中的使用比例，保障重点骨干品牌健康发展。　　二是继续开展重点知名品牌原料生产技术研发项目。围绕“南京”、“芙蓉王”品牌发展需求

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