烟草在线—吸烟有害健康！

。加强全员专卖、全员营销意识，将专卖、营销人员业绩与岗位过程化考核相结合，实行目标责任考核，进行周评比，月奖惩，充分调动全员

，重点对各部门元旦春节期间公务接待、公务用车、维修、会议、培训、节庆及检查评比达标活动等经费支出情况，进行财务重点检查，坚决禁止违规接待、违规报账或年底突击花钱等违法

，抓好督促检查，从春节抓起，领导干部率先垂范，带头厉行节约、带头廉洁自律，进一步减少、简化各类会议，严格控制年终评比

、争创一流业绩”的征文并上交公司本部。本部相关负责人本着公平、公开、公正的原则，根据评选条件，结合店员民主测评考核结果以及上交征文情况进行综合评比，最终评选出京烟

题”，深入贯彻落实行业企业管理现场会精神，以“一流的管理创新”为目标，系统推进管理创新课题研究，做好管理创新成果的梳理、提炼、总结、评比和验收等工作

推动了烟农种烟的积极性。　　2.责任落实到人。实行乡党政领导联村、联村干部具体抓落实、村干部包组到户的机制，明确责任到人。　　3.考核措施激励。一日一统计公示、一周一评比调度、半月一

热情讴歌了泸州烟草三十年来取得的辉煌成就和巨大变化，稿件体裁多样，内容丰富，感情真挚。经物流中心评审组对稿件进行认真阅读评比，最终择优推选三篇报

人口流动和消费变化的情况，提高市场分析的深度和广度，全面完善信息采集和需求预测工作。　　二是落实培育竞赛。继续举行品牌培育“明星团队”、“明星个人”评比竞赛活动

取必须严格到位，开取率低于80%，此项不计分。　　4、严格控制大户。各乡原则控制发展大户，大户比率必须在上年基础上下降20%。　　5、评比要求

射阳分公司参加全市比赛。通过日学日考日评比，提升参赛个人理论水平和业务技能。个人学习内容为中国卷烟销售公司组织编写的2011版《卷烟市场营销》、《卷烟服务营销》、《卷烟品牌营销》、《卷烟

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