烟草在线—吸烟有害健康！

、服务大局的团队意识，持续推动班组建设工作；要不断完善各项制度，继续坚持月度自查和联合检查的工作机制不放松；要细化、量化各项指标，促使

;持续推动。工会办要继续坚持月度自查和联合检查的工作机制不放松。三是要细化量化各项指标，使班组管理向精益管理、现代管理不断转变。四是要着眼锻炼队伍抓好班组建设。早谋划，早

，每个等级，每个访送频次，确保销售目标顺利完成。　　三是市场基础不放松。春供期间，市场基础工作仍然是重点工作之一，对较为偏远的客户可以

市场动态告知客户，确保信息宣传无空白、无盲点。　　三是切实做好专销互通。将1至2月销售任务分解到线路客户经理、专管员，督促两员咬住目标不放松，对待任务不气馁。号召

市场监管以及卷烟销售工作。　　一是狠抓卷烟市场日常监管不放松。强化工商、烟草协同机制，组织开展市场日常检查活动，严肃查处无证经营、乱渠道进货和真烟非法流通，

管控等实际情况，在多次沟通、讨论、完善的基础上，全面建成“一监管二检查三沟通四分析”的内管工作模式。　　一监管即坚持日常监管不放松，通过市场走访重点对货源

，严守规范红线。卷烟销售没到最后一秒，思想决不放松，自律约束加码，严守营销工作流程，均衡销售，坚守规范经营底线安全收官。

监控，实现烟叶收购不结束，专卖监管不放松，在“边界线”上阻断非法经营烟叶的流入。　　四是规范烟叶收购，注重过程控制。每天按照收购部位比例、上等烟

，督促全体职工吸取教训，提升安全意识，确保秋冬季节安全意识不放松。　　二是抓住时间节点。针对秋冬多雾、多霾、路况复杂等季节特点，优化访销、配送线路

、建章立制”工作，确保教育实践活动善始善终。　　一是狠抓整改落实不放松。研究制定整改落实方案，提出14个方面共41条具体整改措施，以任务分解表的形式进一步明确了整改

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