烟草在线—吸烟有害健康！

;循序渐进推进学习深入开展，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，有效提升学习效果。　　三是做好网络学习的跟踪考核工作。为全面掌握市局（分公司）

”的部署要求，在全市系统深入开展“争先进、找标杆、赶差距”活动，高度重视，切实把评选活动摆上重要议事日程；要严格标准，确保成熟一个

;营造“你追我赶”的良性竞争环境。　　二是紧盯客户订购情况。客户经理要密切关注片区客户订货情况，尤其是新上市品牌订购，及时告知提醒，做好货源策略的宣传

丝毫不减，参赛队员团队意识强、比赛劲头足，顽强拼搏、你追我赶，赛出了水平，赛出了风格；拉拉队加油声、欢呼声此起彼伏，积极投入地为

信息网上晒进度。将各县每日的烟田冬翻进度挂在市局的信息网上，营造一个你追我赶的态势。三是做好烟田流转为冬翻创造条件。积极争取当地党委政府支持，积极做好烟田的规划流转

，积极探索创新，呈现出“你追我赶”的良好态势，都取得了明显的成绩。主要体现在：领导重视，制度完善，年度计划井然有序

新进大学生思想政治理论素养、技术技能，激发其比、学、赶、帮的竞赛热情，县局制定了《关于开展新进大学生学习研究型组织建设活动的方案》，以学习为主线，

来的先进小组和先进个人进行表彰奖励，对先进工作经验及时推广，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，确保终端建设各项举措落到实处。　　三是突出考核抓提升。进一步完善

员工树立为践行“润夏”服务品牌的“标杆”、“典型”，大力宣扬和表彰，让大家学有榜样、比有对象、赶有方向，营造“比、学、赶、帮、超”的正能量氛围。　　2013年

分工、责任人、各项工作推进情况、完成时限等内容上墙通报，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围；　　四是加强工作考核，明确各组工作要求与任务，设立奖惩

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