烟草在线—吸烟有害健康！

，哪些是鼓励培育品牌，哪些是低焦油品牌，各个品牌的销售数量和销售额的排名情况。　　二是提高客户经理工作执行力。加大二级考核力度，在品牌培育、服务

排名靠后；网上订货户数增长速度不快，各市场部、客户经理网上订货率不均衡。要求全体客户经理认清形势、抢抓机遇、充分利用孝感烟草与电信合作这个平台，大力提高网上订货

，能迅速地组织行动实施精确打击。　　二是保持“重点监管”常态。重点加强辖区月销量超过1000条、月均销量排名前10%的零售客户和外地人在本地经营的专营烟酒店及两周内未进货经营户的监管

，又有小品、三句半、配乐诗朗诵等，以不同的艺术形式表现了公司企业文化理念的精神内涵和员工们积极向上的精神风貌。　　验收结束后，公司政工部按照各党支部节目的得分排名

，突出抓好工作中的难点和重点，打牢烟叶丰产基础。三是把好环节考核关。区局将组织人员深入到每个技术承包责任人的辖区检查督导，并将对考核结果进行排名通报，督促烟

2382亩。卷烟销售计划780箱，目前销售卷烟263箱，完成计划的33.73%，单箱收入17，477元。全区销售进度排名第10名。　　

。　　一是定位清晰，目标明确。该分公司将国家局“532”、“461”品牌战略作为品牌培育的重点，从现在开始着力培育在全国排名前十五位的知名品牌；二是强化宣传

结束后，全体与会人员从工作能力、组织能力、执行力等方面对竞聘者进行了民主测评，并当场公布了竟聘人员的成绩排名。最后，经局长办公会研究，2名成绩优秀

。　　二、强化绩效考核，探索实施积分制管理。在送货员、送货驾驶员中创新开展“以岗位为基础、绩效为依据、能力为导向”的激励办法，出台了员工积分制管理方案。年度以积分排名

“135”工作法学习和网上订货齐头并进。“135”工作法学习要形成制度，网上订货情况每周进行排名并通报；六是继续抓好创建优秀县级营销部工作不松懈，为迎接优秀营销部

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