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卷烟销售目标任务纳入月绩效考核，严格考核，兑现奖惩。　　截止7月9日，井研县局（分公司）按照会议安排，领导和部门

，规范动作，有针对性的做好对各服务对象的服务工作，让零售客户和客户经理易于接受和实施。　　高体仁要求，当前的卷烟工作要明确销售目标，稳步

销售，全面完成销售目标任务的想法和建议，大家集思广益认真的分析和深入的讨论，最后一致认为，要想改变当前和今年销售状况，主要做到以下

，安排部署下半年卷烟销售工作。　　会议指出，在卷烟营销中心的正确领导下，七星关区全体卷烟营销人员团结一致、奋力拼搏，能够较好完成上半年卷烟销售

;提高信息分析能力，多从主观上找原因，通过加强市场走访，完善客我关系、提升卷烟结构等挖掘市场潜力。三是细化措施、强化考核。结合实际每月制定系统外销售目标

;与客户及时沟通次日订货的有效货源供应情况，提高订货成功率。四是明确目标，加大考核。营销部将销售目标分解到每一个工作日，及时跟踪，实施全员营销

，落实责任。公司在细分市场、合理布局的基础上，对销售目标进行层层分解，签订年度目标责任书或目标责任合约，构建了以区域责任市场总监、营销中心

　　烟草在线梧州消息　　为进一步提高品牌培育能力，营造卖好真龙、培育好真龙的浓厚氛围，提高8元以上真龙品牌的市场占有率，实现全年8元以上真龙卷烟销售目标

中心，抓住“2014年卷烟销售目标任务的实现”纲领，突出“规范管理上水平”关键，把改革创新贯穿始终，继续以深入推动基础管理全面进入“深水区”为抓手

有更加精准的把握，进一步做好卷烟需求预测，为制定节后营销策略提供依据，确保全年销售目标的完成。　　二是做到精准科学投放。坚持把调整好市场状态作为

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