烟草在线—吸烟有害健康！

和严格监督的良好氛围。　　流程痕迹化。以日常监管、定期工作、重点检查、工作考核、痕迹管理、考核评价体系作为重点，通过专卖信息系统内管子系统应用工作提升为依托，进一步加强内管

、工商协同品牌培育模式研究、工商协同营销评价体系研究等六个子课题。　　云南中烟工业有限责任公司市场管理部书记李海昆，红云红河集团副总裁李恒，总裁助理、市场营销中心总监马宗泽

;现在内画行业必须建立自己的理论体系和评价体系。内画不能以学院派绘画的标准来要求，可以借鉴，但又是不同的。

综合绩效评价体系和企业标准体系建设实施步伐，力争按照省局要求，完成体系建设和运行工作”的要求。企业管理部按照要求，研究制定了《卓越绩效推进实施

的岗位职责中，才能保证服务行为的有效实施；要加强绩效考核管理和岗位考核管理，建立专门的监督考核评价体系，通过目标管理、量化管理、基础管理和动态管理

，进一步强化工业验证成果和科学结论，通过工业企业的系统集成和评价体系的建立，彰显普洱生态特色优质烟叶的价值。　　会议明确了项目结题总结、田间专家评议、卷烟

，完善目标考核评价体系，加大绩效考评力度，促进企业运行效率提高，确保各项对标指标在行业商业战线保持领先水平。　　继续深化基层创优工作

，完善许可证申请的受理程序，及时受理和处理停业、歇业户，逐步取缔无证经营；深入推进订单供货工作，建立规范科学的客户评价体系、货源分配

损失降低到最低限度，切实维护烟农利益。　　　五是建立考核评价体系。按照年度建设目标，以各项工作任务落实检查考核为依据，逐项对照采取百分制考核。对组织管理

;分公司）管理制度、工作标准及考核标准。制订了《机动车辆管理办法》、《会议管理》、《工作纪律考核办法》等一系列管理制度，并纳入县局体系通用文件进行管理。健全全员考核评价体系

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