烟草在线—吸烟有害健康！

，结合保山烟草工作实际，提出以“三个着力”全面推进2015年企业精益管理工作。　　一是着力推进“精益十佳”创建。在认真总结2014年“精益十佳”创建工作的基础上，

;着力挖掘释放卷烟市场潜力；四是明确责任，完善机制，着力推进三个体系建设；五是深化改革，持续规范，着力抓好基础管理

；强化生产系统各部门协调沟通，提升能源利用效率；积极探索节能运行管理，完善节能技术项目的运行标准，健全节能操作规范，着力推进

法治进程，加强普法宣传和教育，增强全员学法、守法、用法的意识；着力推进政务公开、司务公开，以公开保规范，以公开促公正；

着力推进财务管理由核算型向管理型转变，在继续加强预算管理，完善定额标准，强化重点费用管控的基础上，从传统的数据提供转变到对数据的分析使用和参与

，进而充分挖掘分析数字背后的管理问题，让数据产生价值，为精益管理提供精准的数据支撑。四是发挥成本管控的约束作用。要着力推进财务管理由核算型向管理型转变，在

坚持立行立改，着力推进制度建设；六是坚持统筹兼顾，紧密联系工作实际。下一步，希望该厂要继续落实整改，进一步改进作风，

工作情况以及当前生产经营中存在的问题，安排部署下一步工作。从近期了解的情况和各部门的汇报看，全系统上下能认真按照年初制定的各项目标任务，着力推进生产经营

标任务提供坚强的组织保证，甘肃省烟草专卖局（公司）党组制订了《关于加强行业基层服务型党组织建设的意见》，从四个方面着力推进服务型党组织

、自我革新、自我提高，不断增强中国烟草整体竞争实力。再次，不断加强领导班子和干部职工队伍建设。要创新领导班子考核评价机制，着力推进思想建设、组织建设、作风建设

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