烟草在线—吸烟有害健康！

。　　营销大比武以单箱销售额、一二类卷烟销售、真龙品牌销售、重点培育品牌上柜、卷烟上柜宽度大比武5个涉及或影响公司持续发展的经营指标为内容开展。　　终端建设大比武是以营销部为单位，按照评比

营销服务。　　强化考核，确保品牌宣传工作落到实处。设立县、网点、片区工作小组三级考核制度，一级一级过关，一点一点过硬，在培育品牌的同时

，精心培育品牌，狠抓基础管理，继续保持了持续平稳发展势头。　　1-6月份，实现税利7.8亿元，同比增长4.72%；

陈列更加突出、醒目，起到靓丽终端的作用，还在陈列方面具有显著的“突出”作用，更能引起消费者的注意与好奇心，从而在有效辅助培育品牌、品种的销售

目标客户进行宣传和引导，有计划的开展重点品牌培育工作，确保培育品牌销售达到预期目标。　　四是加强新品牌上柜的宣传和引导，确保新品上市能在较短时间内占有一定

的终端陈列展示，突出特色，摆出创意，增添氛围，吸引眼球，增加客户卷烟销量。　　三是指导客户做好培育品牌。指导零售客户利用消费者

标准，把握传统节日、婚庆喜宴等机会，积极开展多形式、多层次、多组合的事件营销，有效提升品牌影响和消费结构。充分发挥零售终端培育品牌主阵地和主力军的作用

的调查表，召开专题会议对调查结果进行分析，形成调研报告通过内部网站发布，充分把握品牌动向，为下一阶段更好的培育品牌提供可行性、参考性依据。　　

，提升能力。通过多种方式加强零售客户的培训工作，提升技能水平，引导客户主动加入到培育品牌活动当中。

，强力推进网上订货工作，充分发挥零售终端培育品牌，引导消费，把控市场。　　抓教育培训。积极组织客户经理学习行业服务理念，开展“235”教育

烟业智汇