烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线专稿　　深入开展优秀基层分公司创建活动，对于做大做强品牌，夯实基层基础，提升人员素质，促进行业的持续协调共同发展，

相差甚远，提升人员素质迫在眉捷。就在此时，县公司开始尝试对一些岗位进行公开招聘，2007年，余桂雄竞聘为樟市站站长。余桂雄田间指导烟农打顶

　　烟草在线专稿　　QC小组是企业员工围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人员素质和提高经济、社会效益为目的组织起来的运用管理理论和方法开展活动的小组

”。　　　工艺质量协会以严格工艺标准，提升产品质量的宗旨，完善质量管理体系，推行工艺、质量标准化，提升管理、技术人员素质，进而推动

实践，深入推进的今天，创建学习型企业已经成为企业上下全体人员的共识，职工综合素质培训工作深受企业上下的高度重视，如何提高基层从业人员素质已成为一个

;以便取得卷烟零售户的支持和消费者的认可，实现经营大品牌的目标。　　1、要提高营销人员综合素质。营销人员素质高低是做好品牌培育工作的前提和基础，只有综合能力强的客户经理才能

，何况城区客户也不可能达到100%的上柜率，所以我们认为在品牌培育的过程中，应该根据实际情况，城镇、乡村客户分别对待。　　二是客户经理人员素质参差不齐

，处于最基础的地位。可以说，班组建设的水平就是卷烟工业企业人员素质、制度建设、管理质量、工作协调程度等方面的集中体现。搞好班组建设，加强班组生产现场管理的管理职能

人员素质提升作为企业发展的基础性工程来抓，完善员工素质提升战略规划，重视和关注每一个个体，提供必要的培训和发展机会，形成一整套科学系统的育人

，切实抓好基层专卖管理人员素质的提升。加强专卖管理人员的岗位知识和技能培训，加强基层师资力量的培养，积极开展岗位练兵、岗位技能竞赛等活动，带动

烟业智汇