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指导员工进行事故现场处置，全力开展“事故”后续“整顿”，提升全员安全事故处置能力。三是举办一次交通安全知识培训。开展一次驾驶员交通安全知识培训，对新颁布实施

，即开展一次道路交通安全知识培训、组织一次安全生产法律法规培训，观看一次安全警示教育片、开展一次安全隐患专项检查、组织一次应急预案演练和一次危险源辨识评价活动。　　二是强化

。重视安全设施维护，建立台账、定期维护，确保安全设施发挥最大效能；加强车辆交通安全管理，严格落实“两证一单”、节假日“三交一封”、车辆“三查”制度

；加强全员培训，参加各类教育培训110248人次，整体安全素质有效提升。　　三是强化基层基础。修订完善交通安全等规章制度，加强道路交通安全管理

信息化建设。坚持安全系统管理，强化道路交通安全管理信息系统的有效运行，积极组织培训，熟悉信息管理系统，提高工作效率和工作水平，扎实

安全意识和安全防范能力，围绕消防安全、生产安全、交通安全和内部治安四项重点工作，切实抓好安全生产工作。　　按照省局、公司安全工作部署安排，厂长陈兴侯对我厂近期

道路交通安全管理工作，举一反三，全面查找本单位安全管理方面存在的不足，进一步采取严格措施加强交通安全管理，坚决杜绝类似事故发生。要求：

生产第一责任人和安全管理的责任，各部门明确安全监管责任，认真落实“一岗双责”规定，切实加强领导，全力抓好年末安全生产工作。　　二是抓好道路交通安全

;检查电源、线路、电器设备安全以及杜绝使用大功率电器情况，对发现的安全隐患及时组织整改。　　二是加强交通安全管理。做好驾驶员冬季安全行车的教育培训工作，严格落实车辆派车单及

织的驾驶员安全培训后说。　　为切实推进卷烟物流配送中心交通安全管理工作，提高全体驾驶人员的交通安全意识，提升防控能力，11月10日，卷烟物流配送中心

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