烟草在线—吸烟有害健康！

绩、考评有奖罚的痕迹化管理。　　培训内容到位。举办了《金圣宣言》宣贯内训师培训，采取聘请专家和内训师轮流培训的形式，系统对各部门的内训师进行培训，提高内训师队伍

的活力。结合日常工作，采取周会、交流心得，座谈、借鉴工作经验，内训、员工轮流授课，演讲、分享学习收获等方式，开展多种形式、多种内容

、“二三五三”等活动有机结合起来，大力推行“一线工作法”，即以旬为周期，由领导班子成员轮流带领相关部门负责人到基层单位蹲点开展现场办公，将先进

召开TnPM推行交流例会，一线车间轮流“做庄”，作TnPM推行成果汇报，其它各车间和相关部门现场进行经验交流提出改进建议，促进共同进步。

完后，再兑现2012年烤烟生产新购进的物资，坚决杜绝因管理不善造成物资过期失效损失情况的发生；五是各点应做到约时定点、有计划的轮流安排兑现，做好

提升。采用每天集中自学1小时，集中培训1小时的方式，要求每位专卖人员轮流授课、研讨和实务操作，进一步提高执法办案技能。合理安排体能训练内容，丰富

;专人管理轮流值班，经过6个月昼夜不停的不懈努力，田心乡累计投入资金16万元，烟草抗旱补助资金基本到位，烟农自发组织及抗旱人员人数5000多人

比例，2年内所有执法人员均能轮流进行多媒体授课。推进标准化中队建设，如期完成1个中队的标准化建设。严格工作指标绩效考核，增大案件、市场净化率等指标考核比重

检交售，提高烟叶收购质量，实行约时定点、轮流交售，维护烟叶交售秩序和效率。从田间种植开始根除非烟物质源，在烟叶烘烤、分级处理、储存保管和收购

，慢的线要14个小时，为了减轻分拣员的工作压力，公司安排我们轮流到物流中心仓库分拣线上协助理货。　　卷烟在输送带上飞快地传递，扫码打包

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