烟草在线—吸烟有害健康！

人员基本信息录入工作，并实现了员工薪酬全部网上发放。为了完善人员信息，实现人员信息电子化、人事档案微机化，为下一步的人力资源系统开发工作打下基石，

，差距合理，调动员工积极性。薪酬是促进员工工作的原动力，稳定的收入才能更好地调动工作积极性，并且收入的多少从一个方面也体现了一个人的人生价值，

。　　赵全副局长强调指出，文山州烟草公司要针对调研检查中反映出的决策过程管理、机构设置及薪酬分配、招投标管理制度、专卖管理监督、纪检监察再监督、“两项工作”等方面存在的问题进行认真研究

;从江县局召开竞聘上岗工作动员会议全面部署竞聘上岗工作。会上，张立荣副局长首先组织全员学习《黔东南州烟草专卖局（公司）关于建立岗位能力等级薪酬制度》（

;分公司）要高度重视基层烟叶队伍建设，将此作为一项战略任务认真抓好落实。要从机构合理设置、流程再造优化、岗位配置、绩效考核、薪酬管理、培训与开发、用工管理7个方面全面系统推进

，配套好激励机制，加快成果转化的运用，夯实基础，增强后劲。四是改变传统，激发活力。加大激励（政治激励、薪酬激励）

;夯实基础，挖潜降耗，全力创建全国优秀打叶复烤企业。四是因材施教，一人一策，队伍建设上水平。着力在教育培训、岗位聘任、薪酬分配、个人成长等方面深化

、突出基础管理和基层建设、突出薪酬和履责、突出员工素质和能力提升、突出企业文化评价和企业品牌建设，确立并大力实施“145”发展战略及思路，实现了在规范中发展、在完善中超越的目标

需要，本着“确保产量、突出质量、控制成本、提升绩效”的原则，该厂建立了客观的绩效考核指标体系并付诸实施，取得了较好的成绩，未出现降低或取消绩效薪酬的情况。会议

，就必须深刻认识到软实力的重要性，并采取切实有效的措施来加以提升。一、当前行业外企业有待进一步完善的状况分析（一）薪酬分配还存在些许欠缺。行业外有的企业

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