烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线井研消息　　2011年上半年，四川井研县局卷烟营销以精细化管理、精细化服务为重点，开创了有史以来卷烟销售的最高水平。上半年累计销售卷烟5447.66箱

进一步规范，向精细化管理迈出了更大一步。业务人员工作积极性更高，在工商协同等方面工作做得更细。　　面对下半年“金圣”品牌发展形势，省内销区围绕“金圣”品牌“上

　　烟草在线据国家局网站消息报道　　今年以来，南通醋酸纤维有限公司以合理化建议活动为突破口，深化细化管理措施，健全组织机构，规范工作程序

;实现国有资产的保值升值。云南弥勒分公司结合实际，不断细化管理，以“五措施”进一步规范资产管理工作。　　一是不断细化、完善资产管理规定。分公司针对当前工作实际，

效率、突出质量、控本降耗、细化管理”的工作思路，从关键业绩和过程管理设计考核指标体系，实行了绩效目标考核，并把对标指标完成情况与员工岗位考核结合起来，

水平，达到标准化和规范化管理的要求，为“精细化”管理筑牢发展基础。　　二是强化绩效考核，让队伍更有动力。充分用好考核这项激励机制作用，以痕迹管理为依据

、过程和痕迹化管理、数字和量化管理、绩效管理和精细化管理。　　始终坚持先评审后签订的原则，严肃承办人责任制、审核会签制和重大合同专题会审等合同制度。在合同签订前对主体资质进行严格把关

、驻点查岗制度、烟技员釆收烘烤技术目标考核制度、督查指导制度，确保烘烤技术落实到位。　　细化管理，落实责任。采收烘烤期间，全县100名烟技员实行驻村包户

，有迹可查。积极导入“目标管理”和“精细化管理”理念，推进内部监督管理上水平；　　四是把加强行业内部管理监督与提高干部职工队伍素质、建立全员参与的监管机制相结合

（公司）考核达标。　　通过此次考核评价，施甸县分公司进一步统一了思想认识，更加注重细节，卷烟营销网建工作逐步向着“精、细、实”的精细化

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