烟草在线—吸烟有害健康！

项目，以达到质量零缺陷的卓越目标，使顾客满意。　　该厂扎实开展群众性质量攻关和创新活动，持续推进工厂基础管理上水平，积极推进QC小组活动，

管理与科技创新、质量管理体系建设、QC小组活动开展相结合，充分发挥全员的积极性和能动性，通过提升基础管理水平推动莱芜烟草持续健康发展。　　市局（公司

产品质量的突出问题进行课题攻关并持续改进，先后进行了“FOCKE350包装机烟包翻转装置的研制”、“降低25mm滤棒烟支夹沫缺陷率”、“ZJ17卷烟机组新型进刀装置的研制”等QC小组活动

。　　五是持续提升企业内部管理。树立精益观念，开展内部管理流程梳理分析工作，以QC小组活动推进流程优化改造，提高工作效率。坚持抓好办公室自身建设，

成功率也从34%提升至62%，提高了28个百分点。通过开展QC小组活动，网上配货工作取得了初步成效，小组成员们在团队精神、创新意识、工作热情和总结整理能力等方面

的严重浪费；结合对标及QC小组活动，开展精益课题研究；建立精益管理考核评价机制，对活动开展及工作成效进行考评。　　为确保精益管理工作取得实效

。强化安全管理，落实职能部门和业务部门负责人的责任，对不稳定因素早发现、早介入、早排除。提高QC小组活动的质量和水平，积极配合市局做好“综合管理系统平台”试点

，包括科技进步、QC小组活动成果、优秀“五小”活动、专利发明、科技论文和创新先进个人六大项，内容涵盖营销、专卖、配送、基础管理等各方面的市局（公司）级别

、总经理问武出席会议。　　会议肯定了2013年全省系统科技工作取得的成绩，主要表现为科技创新体系机制不断完善、科研应用水平不断提升、标准化工作有力推进、QC小组活动深入推进、监督检测能力

小组活动深入推进、监督检测能力有效提升。对2014年工作，报告要求，全面贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，以企业成长理论为指引，着力实施创新驱动

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