烟草在线—吸烟有害健康！

”升级为“7S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约），帮助零售客户持续改善终端形象，加快从传统销售向现代经营转变。　　河北　廊坊市

的补充和深入。　　一、7S现场管理的简介　　1、“7S”活动的含义　　“7S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（

狼藉，坐过的报纸、卫生纸、食品袋、烟头、宣传单等废弃的物品扔了一地。来这里打扫的保洁工，边清扫边摇头，见了此情景，无不为这些受过高等教育的学子们

狼藉，坐过的报纸、卫生纸、食品袋、烟头、宣传单等废弃的物品扔了一地。来这里打扫的保洁工，边清扫边摇头，见了此情景，无不为这些受过高等教育的学子们

分析查找原因，及时进行“帮、教、管、爱”；加强收购现场安全管理，及时清扫现场卫生，维护正常的收购秩序；增强服务意识，

管理工作。以6S管理为抓手，带动其他基础管理的整体推进。不把6S工作仅仅看作是清扫、清洁，而是通过建立标准、认真执行、加强检查、严格考核，逐渐把6S工作标准

;只因路途远，他们鲜有外单位来慰问，看到我们时非常开心。热情的敬老院院长张院长给大家泡茶、端上水果，大家谢绝了。而是立刻开始帮忙清扫敬老院的路面，

;生产开始前，那不断奔波于HT和滚筒前，往返于操作控制面板这间，生产结束后，那随时拿起一把扫帚进行预配柜，皮带两侧残留清扫的忙碌

等，并与各岗人员层层签订了目标责任状与廉政收烟责任状。　　尽早做好了收购站点和场地的准备。对全县10个烟站的收购大仓进行了维修和清扫。将库内铺设了苫垫器材，还配备了服务标牌

　　所谓的6S就是整理、整顿、清扫、清洁、习惯、安全。企业成功的经营告诉我们：一个组织要发展，设备要精密，产品要优良，而6S就更加重要。因为

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