烟草在线—吸烟有害健康！

;健全完善质量安全管理制度，切实提升过程控制能力，杜绝质量安全事故发生，提高质量管理水平，根据江西中烟统一部署，结合全厂实际

;规范业务流程，强化环节控制，加大责任追究。三是健全机制，强化监督，提升管理。要求各单位更加深入地夯实工作基础，强化内部监督

;大规模开展教育培训。　　做好考核和师资队伍建设。进一步健全学习档案，积极构建考核评价机制和质量评估机制，严格考核，确保培训效果和质量。加强师资队伍

百日活动”。　　一是建立健全组织机构。成立以单位一把手为组长，分管经理为副组长，机关各科室负责人为成员的领导小组。并从各部门抽调9名干部职工形成四个工作专班，

百日活动”。　　一是建立健全组织机构。成立以单位一把手为组长，分管经理为副组长，机关各科室主要负责人为成员的领导小组。并从各部门抽调9名干部职工形成四个工作专班

;开展调研，摸清现状，理顺基层组织架构，确保工作有人抓、活动有人管，专人负责，有计划进行，不流于形式。　　健全各项

。按照文件要求，逐步开展各类应急预案、现场处置方案的演练，提高处置应急突发事件的能力。　　建立健全应急救援队伍。按照专业齐全、结构合理、满足需要的原则，

一线调查研究，结合所在部门实际，试点推行“基层支部——我来讲党课”活动，积极促进主动自觉实践学习型党组织创争活动。　　健全基层党组织包括党小组学习制度

烟厂2012年以来在夯实基础管理、着力管理创新，健全整顿规范工作长效机制，深入推进“两项工作”方面所做的努力给予充分肯定，认为各卷烟厂在工作过程中，能

;努力从源头上防范廉政风险。　　以机制健全为着力点。通过完善由一把手负总责，分管领导负主要责任的领导机制，巩固预防廉政风险工作机制，夯实防控工作基础

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