烟草在线—吸烟有害健康！

围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，以提升运行质量和整体实力为目标，以严格规范为主线，以成本费用控制为重点，以信息化为支撑，完善

　　烟草在线龙陵消息　　为加强预算管理和成本费用控制，提高会计基础工作规范化水平，提升人员素质。3月21日至22日，云南龙陵县分公司开展了为期两天的财务

；另一方面是江西中烟下发的2011年各卷烟厂绩效考核办法，绩效计划内容分为三大部分，一部份是关键业绩指标块，由生产效率、质量保障、成本费用控制3大类15项

，狠抓成本费用管理。以节约资源、降低费用、提高效率为主线，加快建立资金预算、资产预算体系，规范和优化预算编制、审核、分析、控制、考核流程；运用全面

;严格控制成本费用，持续开展技术创新和节能降耗工作；无职业健康安全损失时间达到166万小时，全年实现安全零事故，切实保障了行业丝束的稳定供应

　　烟草在线井冈山消息　　2010年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂紧紧围绕综合能耗、设备管理、工艺质量管理、成本费用管理、绩效管理、体系建设等工作，以对标管理

;好了。这再一次证明了王师傅的修复本领。　　王大刚的行为不仅修复了损坏设备，节约了成本费用，同时也进一步提高了自身的专业技能，一举多得。工作中正是有了王大刚

处理、分拣配送、送货管理和结算交接等工作的全过程，切实提高烟草物流中心及时、准确、全面地掌控运输车辆和货物的信息能力。　　4、持续推进烟草物流成本费用管理　　持续推进财务预算管理。要

;从而在提高卷烟销售数量和结构的同时，加强对成本费用的有效控制，逐步缩小与行业先进水平的差距。　　　加强会计信息化建设。市公司通过开展会计人员讨论，针对

。　　　注重物流对标建设。开展指标比对、指标影响因素分析，发现差距、分析原因，采取措施，持续改进提高。开展资源整合，利用线路优化、成本费用管理系统

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