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，我国的一些著名企业也特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中，关键是要建立共同的价值观、培养团队请神、加强员工培训和鼓励员工个人学习。在我国现代企业中，

健康保障，定期进行体检，建立健康档案，办理人身意外伤害保险；加强员工培训，鼓励员工参加各类院校深造和函授教育，凡取得

源源不断提供上来（需要事先设置优秀案例奖，鼓励员工在促销活动完毕后，进行总结提炼，撰写案例。），活动的效果也是令人

。可以通过强化责任意识，增强员工的责任感和使命感，主动把工作做实、做精、做细；树立欣赏意识，鼓励员工用欣赏的眼光正确看待荣誉和成绩；

科技创新对企业发展的重要性。要采取多种多样的宣传形式，鼓励员工参与创新；要在日常工作考核中加强科技创新的比重，引导员工解放思想，提高创新

和考核工作。鼓励员工参与学习，对于学习主动性高、学习效果明显的员工，要塑造典型，予以奖励。　　其次，就基层员工而言，要热爱学习、自主

彼此之间相互了解，取长补短，将其合作效益达到最大。在团队中崇尚开放、诚实、协作的办事原则，同时鼓励员工积极参与并发挥自主性，形成人与人之间相互信任

新的活力。还要为员工提供择岗调岗的机会，尽量让他们做自己喜爱的工作。要鼓励员工“自荐”就岗，或者实施岗齡转岗，让那些学习能力强、多才上进的员工有更多的就岗机会

，还可以组织各种学习竞赛活动，营造浓厚的学习氛围，鼓励员工们不断学习新知识、新技能，提高自身的综合素质。（四）纠正

限度地发挥他们的才干，提升员工成就感、价值感；提供员工择岗调岗机会，尽量让他们做自己喜爱的工作，鼓励员工“自荐”就岗或者实施岗齡转岗，

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