烟草在线—吸烟有害健康！

有成果收实效。　　三是强化跟踪注重落实。实时跟踪零售户订单动态，发现扣款失败、余额不足、存款滞后等问题，及时与客户联系，告知具体情况及解决方法，

措施、协作共赢。　　四抓计划执行跟踪：客户经理对各客户执行月度商定总量过程及时做好跟踪和适度调整。切实解决客户小困扰、小问题，带来小方便，提高客户满意度

“开门红”。　　一是加强信息跟踪。提前告知客户订货时间及货源供应信息，每日对客户的订货情况进行网上跟踪，发现问题及时解决，24小时保障通讯畅通，

非攻坚战”专项行动。　　一是严守边界市场。强化边界市场监管力度，抽调城区市管力量充实边界市场监管，集中兵力跟踪边界市场货源信息，筛选出重点品牌、重点户

显著位置，同时，对有出样条件的客户，指导其运用连包或叠包样式突出陈列，吸引消费者眼球，增加销售机会。　　巧跟踪，

和环节进行完善和调整，尤其是对客户经理日常工作时间、市场拜访、信息采集等工作流程作出了进一步的规范要求；三是强化督查，落实过程跟踪。全面、定期组织开展市场走访

和把握好案件查办工作的重要性和必要性，加强对案例分析、取证技巧、询问笔录等方面的办案业务能力。　　二是多渠道搜集违规线索，建立跟踪处理机制。通过专卖管理员及营销人员

，或多包卷烟重叠摆放，形成较好的视觉聚焦作用，吸引大众眼球。　　三是跟踪市场信息。加强云烟（印象烟庄）上市跟踪工作，

关注客户及消费者意见，仔细询问、收集客户对金圣新品吸味、包装、价格方面的改进意见及建议；三是做好金圣上柜跟踪指导，对定点客户的金圣新品上柜率、动销率定期进行跟踪

左右细支烟、异型烟的销售潜力，科学选择目标客户，合理安排货源投放，密切跟踪市场表现，尽力弥补二类烟销售短板。　　三是严督导。班子成员分别包片

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