烟草在线—吸烟有害健康！

区局（公司）的重大决策部署在北海烟草有效落实。　　加强改进工作作风。市局（公司）全体副科以上干部挂点零售终端，深入零售户，

在全市系统不折不扣地得到落实。　　三是进一步改进工作作风。领导干部要深入到挂点联系县局和零售户，每月不少于一次调研，全年不少于12次，并形成调研报告。端正

对现代终端建设的投入，通过挂点负责的方式加快实施进度，确保按质按量完成；通过科技创新项目立项等办法拓宽终端建设投入渠道，有步骤分批次改造终端

”，“青年团员服务岗”等活动，要求送货员在送货过程中把零售户当成“不领工资的同事”，主动了解经营情况。同时，机关各部门每月开展市场走访和挂点跟送

，持续提高烟叶烘烤利用率。烘烤物资就位。村队干部、分公司挂点联系人员深入密集型烤房群烘烤点，对烤烟烘烤用电、用煤、劳动力等相关问题进行协调解决，特别是确保烟叶烘烤

，增强加快局（分公司）工作发展的决心和信心。　　二是开展一次集中慰问活动。党支部集中走访看望慰问挂点村--界埠镇上好村和该局（分公司

群”教育活动、“改进工作作风、密切联系群众、厉行勤俭节约思想作风”专题教育活动焕发出来的激情活力，组织挂点成员和烟叶站技术人员深入村组烟田开展技术培训，根据不同地块肥力和烟

、运输等4个环节专业化服务。通过优质服务，每亩烟叶平均用工降至17个左右。　　三是完善领（指）导机制，提升保障力。示范社由县分公司“一把手”挂点

和操作性的防灾减灾应急预案，将工作责任层层分解落实到烟叶站（点）、挂点科室及个人。　　强化防灾宣传。联合气象部门加强防灾知识普及宣传，特别是在灾害易

销售、专卖案件查处、烟叶生产调控等目标任务分解到各基层网点，对基层网点实行挂点管理和督察制度。　　

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