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，在日常设备轮保中做到精检细修，对症下药，通过设备点检、设备检查，将隐患控制在萌芽状态，最大限度地减少备件的消耗，

人维修模式的转变。抽调的人员构建技术组和轮保组，实现技术与技能的侧重培养，全方面提升项目、精益改善和设备保障能力，实现企业降本增效和高质量发展。

机、电、信息处理能力的复合性维修人才，实现从现有单班3人维修模式到单班2人维修模式的转变。抽调的人员构建技术组和轮保组，实现技术与技能的侧重培养，全方面提升

、质量文化、质量规范转化为每个员工的自觉行动。　　深入做好设备轮保课题研究。以问题为导向，细化维修责任、维修标准、检查验收等工作，进一步提升设备工艺保障水平。　　加强

；二是强化预防性维修，想方设法挤时间开展设备轮保；三是强化主动服务，技术人员高度关注生产，把精力放在生产现场；四是强化沟通配合

;进一步优化成本控制指标。　　对生产计划和设备能力进行合理匹配，提高能源利用效率，科学安排设备轮保、维保，优化水电气供给时间节点，严查违规使用

　　烟草在线涪陵消息　　12月底，川渝中烟涪陵分厂卷接包车间在全年生产任务结束后，对车间设备进行了一次大规模的全面检修。　　此次检修不同于日常的设备轮保及项修

，提高效率的主要方法已经转变为向管理要效益、向技能提升要效益。高速卷接包设备刚刚投入使用时，由于轮保周期长，导致经常出现故障，无法满足生产要求。针对

，提高效率的主要方法已经转变为向管理要效益、向技能提升要效益。高速卷接包设备刚刚投入使用时，由于轮保周期长，导致经常出现故障，无法满足生产要求。针对

两卷烟厂开展了一场经验交流会。此次会议由南宁卷烟厂和柳州卷烟厂精心挑选出《运用TnPM管理工具，促进车间人才队伍建设》、《卷包车间轮保工作改善案例》等七个成功的案例，涉及

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