烟草在线—吸烟有害健康！

;大力开展培育品牌、跟车送货、市场走访工作，了解需求、调研信息、帮扶解困，解决实际问题，确保把作风建设落在实处。　　

的要求，对月均订购500条以上的零售户及订购高价位卷烟的零售户100%覆盖入户检查，调查卷烟订货收货情况，严防挂户开单及不落地销售情况。　　四是采取跟车送货

进行有效监督，加强异常订单筛选，诽查搭配销售、套购卷烟等违法行为，同时不定期跟车送货，确保卷烟销售100%入网、落地、落户销售。　　三是加强

;深入查找是否有无客户经理参与、包揽订单确定情况，确保实现市场信息采集的精确化、卷烟货源投放的精准化、营销管理的精细化。　　二是深入开展规范货源供应工作。通过开展市场调研、跟车送货

调配。根据“两节”期间卷烟订货数量大小，合理安排好增加卷烟配送车辆及人员等方面工作，同时安排全体机关人员周末跟车送货，确保卷烟配送100%落地、落户。　　四

工作流程。　　在卷烟销售方面，内管人员坚持走市场、访客户、找问题。在卷烟营销方面，采取随机抽查、电话询访和跟车送货监督的方式，突出抓好销售大户的拜访和预警

；二是强化模式监管，坚持做到“四个结合”。在工作中坚持做到预防与惩处相结合，电话抽查与实地调查相结合，随机抽查与重点检查相结合，实地走访与跟车

系统工作流程，内管人员从卷烟商定总量环节开始提前介入，实现对卷烟经营的事前监管；采取随时跟车送货，记录送货到位情况，实行对卷烟经营

到位、访销送货到位、安全规范到位。　　四是强化安全保障。制订下发专门的安全工作方案，由科室负责人、机关人员分组编队，在春节前每日跟车送货，确保货物、资金、人员

、检查轮胎气压，并对发现的问题限时整改。　　四是增加一线安保人员。由科室负责人、机关人员分组编队，在春节前每日跟车送货，确保货物、资金、人员安全；

烟业智汇