烟草在线—吸烟有害健康！

管理、物资采购、精简作业、工商交流、组织建设、质量追溯、专分散收、烟站创建九个方面大力开展课题调研，着力提升烟叶规范管理水平。

;力争在最短时间完成调拨计划。严格质量问责。接收人员实行全程质量负责制，接收后的烟叶标明产地、等级、数量、接收人员名单，以便进行节质量追溯，确保各项工作

统一到市局和市委市政府对烟叶高质量发展的决策部署上来，切实提高绿色栽培、绿色植保、绿色烘烤、面源污染治理、规范用工、质量追溯工作水平，持续提升烟叶生产管理水平，

，因此得到的测量结果更为科学、合理、准确，可为卷烟产品质量追溯、产品设计及工艺优化提供有效支持。

”对样方式，落实环环相扣质量追溯管理，强化等级质量自查自纠，确保收购眼光平稳；加强精准收购管控，全面推行精准预约调度、专分散收工

平，保障烟叶等级纯度。　　四是考核到位。将专分散收补贴与分级质量挂钩，建立合作社专业化烟叶分级质量追溯制度，加强对烟叶专分散收工作的考核。考核组对烟叶分级

，保障烟叶收购质量。建立“质量负责+质量追溯”双向管控机制，实现技术指导跟踪到户、收购质量追责到人。　　四是强化收购检查，落实绩效考核。建立烟站自查

培训。仓储中心对烟叶物流各项工作进行认真分解，分别对仓储二检及质量追溯，原收原调管理，库房堆码管理，库区安全巡更管理，特种设备

。　　严格监督。落实收购管理“一巡回、双随机”监督检查跟踪机制，加大对收购质量的督查和抽检比例，加强对廉洁收购的日常监督，加大质量追溯和责任倒查力度，

;落实等级质量负责制、预约交售制、收购预警制、质量追溯制，实现收购质量全程把控，为夺取烟叶高质量发展打牢基础。

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