烟草在线—吸烟有害健康！

的基础信息、诚信等级、订货信息进行全面摸底，比对其商圈环境和销售能力等，提供相关卷烟经营指导意见，不断提升零售户合理盈利水平。　　三是责任清，

拍照留存，实现一户一档。　　三是“填一张表”。对每位零售客户的基础信息、诚信等级、订货与销售能力是否匹配进行全面摸底，并根据调查情况填表汇总。　　四是“交一份卷

卷烟价格治理、基础工作、市场督查、规范经营等，对辖区内每个零售客户的基础信息、诚信等级、订货与销售能力、经营情况等信息进行全面摸底核实。　　三是尽详实、保真实。要求大家要与每一户卷烟

地址、客户姓名、从业人员等基本信息都记录在册，通过客户类别、经营商圈、违规次数等指标，对零售大户进行诚信等级划分。　　三是注重车辆管控，针对零售大户车辆

客户的经营业态、地理位置、经营规模、诚信等级及信息化条件等进行综合考察，在每条线路上设立细支烟销售形象店，有针对性地提供品牌培育、经营指导、营销培训等服务，引领

多了解。多了解经营户的实际的库存，可以在走访与检查的过程中了解，也可以与对应的客户经理联系获得。四是在走访中多宣传教育。在走访工作中对经营户多宣传与烟草有关的法律法规及诚信

满意度有所提升。　　开展诚信等级评定工作，对稳定文山卷烟市场价格，增强客户终端维护意识，改善终端形象，营造公平、有序的卷烟零售市场竞争环境起到

内部制度，以制度说话，刹住说情话，杜绝执法管理中的随意性和形式性。　　三是完善推广新型客户关系管理，抓好诚信等级管理工作，以客户

监督、考评，考评结果作为工资兑现、盈余分配的重要依据。　　三是建立合作社成员考核管理细则，分阶段对成员技术要求落实情况、生产经营诚信等级、烟叶生产安全性、烟叶经营效益等方面

培训等方面做了大量工作，获得了行业与政府部门的高度肯定。2010年—2012年，该厂获得“江西省劳动保障诚信等级AAA级单位”、“烟草行业‘十一五’教育培训工作先进集体

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