烟草在线—吸烟有害健康！

共识。　　会议决定，将执法协作成果共同纳入双方年度绩效考核内容，进一步完善执法协作考核机制。　　　　

。　　二级考核领导小组的成立，对于进一步严格落实考核措施，充分利用考核机制调动全体干部员工的工作积极性和主动性，全面提升贾汪区局工作管理水平起到了重要的作用。

，及时传达上级部门在网络安全方面的要求，增强员工的网络安全意识，营造良好的宣传氛围。二是完善网络考核机制。优化完善网络安全检查的考核内容、责任部门和考核机制

控制和验收的闭环管理。　三是建立周例会机制。每周召开设备运行例会，梳理设备运行状态，对故障进行分析，完善设备技术标准。　四是完善小停机考核机制。结合设备的周

指标和分类指标，切实提高客户经理工作水平，高效指导零售户，为做好新零售工作营造良好氛围。　　三是要全面学习新零售终端建设的考核机制。明确终端月度运行评价

，从而改变旧观念，营造网格化管理的良好氛围。　　二是完善考核机制。设立网格工作站独立考核机制，做到责任到人，联动考核，提升网格化

;细分案件任务。以市管稽查个人为“单位”，下达案件任务，打破集体挂靠总任务现状，将任务下达至个人，为完善考核机制提供有力的依据。　　三是

烟草收购站组、机关科室。　　咸丰县烟叶分公司从10月17日起，启动日考核机制，对烟叶收购工作实行“一日一考核”。公司把每天的收购量直接分解到5个烟草收购站、33个组

;加强市场管理，完善考核机制，加大考核力度，实行县级局领导班子年薪的1/3与卷烟销售挂钩，按完成比例每月考核，市局领导班子成员和市局

人员明确活动目标、勇于争优，努力克服设备落后、分拣配送量大的困难，加班加点保进度，顺利完成春节前卷烟销售旺季的分拣配送任务。　　四是加强考核机制。要求配

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