烟草在线—吸烟有害健康！

码的基础知识、烟草法律法规、烟草经营销售等方面的知识进行了学习探讨。　　

”抓好下半年的工作落实，确保实现“进位争先”的目标。　　一是明确工作任务抓落实。对专卖管理工作、经营销售工作和办公室综合管理工作扎实高效推进，确保单项工作争第一

的经营销售状况及经营中遇到的困难，与零售客户一起分析卷烟销售下降原因，在情感上拉近与零售客户的距离。引导客户搜集市场信息，分析周围潜在的商机，为

; 　　一、零售户守法情况收集。专卖卷烟市场的净化率高低，是市场稳定销售的前提。零售户因利益的趋使，任何时候都不能排除有违法经营的存在，而且违法经营销售卷烟

。　　区域市场部和专卖科分别对7-8月的经营销售及专卖管理进行了情况通报，并对8月的卷烟营销和市场监管进行了工作安排。　　竹青经理作会议总结，首先对零售户全力支持营销部完成

卷烟营销人员和零售客户在卷烟经营销售中更好地为消费者服务，增进工、商、客协同营销的良好氛围，毕节市局（分公司）在“优质服务月”活动中组织卷烟营销

，确保客户信息的真实性。　　二是加强大户管理。定期排名经营销售前100户为销售大户，建立客户档案，做到关注这些大户，细分这些大户，

投入到工作中去，力促淡季卷烟销售不淡。二是走访到位。越是卷烟销售淡季，营销一线人员就要更加注重市场走访，了解市场动态，了解零售户的经营销售状况

卷烟因断档而脱销。四是客户经理切实了解市场动态，了解零售客户经营销售状况，指导制定订货计划。五是专卖队伍加强市场监管，使卷烟销售步入正常销售渠道。同时向零售客户

;更要抓住商机，做好新品牌的培育。　　　三是加强经营引导。特别是针对在经营销售表现的略为不成熟的零售户，他们对市场上的需求变化缺乏很好的判断能力，经营理念

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