烟草在线—吸烟有害健康！

分级人员岗前培训，考核合格后上岗。科学预约，精准控制进度。各收购点科学制定到户、到天、到量、到部位的预约交售计划表，严格推行“6、2—4、2”工作法，

县区有关人员赴云南专题学习交流产业绿色发展成功经验。　　学习组一行赴美国环球烟叶公司昆明总部就云南烟区STP的烟叶农残精准控制工作模式、新能源烘烤等先进做法和成熟经验开展了交流座谈；

，优化成本管控和指标改善成效，实现精准控制、精打细算，成本为先、节能降耗，向每个岗位、每个环节要效益。

;通过数字化改造，推动信息技术和装备技术深度融合。生产设备方面，通过实时感知，体现精准控制；物流设备方面，推进自动搬运

，科学合理地制定预算定额标准，精准控制成本费用的预算规模，强化预算控制的硬约束作用，从源头上做好降本增效工作。　　三是过程管控，实现

公司、旧县烟叶站积极探索、超前谋划，以发展现代烟草农业为导向，以促进烤烟提质增效为目标，按照“精准控制、减工降本、提质增效”的总体要求，以烤烟生产

;有效降低烟农烘烤劳动强度。全新自控程序实现烤房对温湿度的精准控制，不易出现烤坏烟情况，提高烟叶烤后质量。　　该县继续推广生物质能源烘烤。一是报请上级部门，

质化加工的关键指标在于成品烟碱和成品水分均匀性。厂领导表示在下一步的均质化工作中，将更加优化业务流程和工艺路径，强化全工序质量管控，把公司“精细管理、精准控制

了省内四厂的测试工作。　　在测试过程中，测试组人员从烟包投料到卷烟成品入库的整个生产过程关键指标精准控制水平、关键设备保障能力、操作人员现场工艺行为等多方面进行跟踪测试与现场诊断

产品质量从“稳定控制”向“精准控制”转变。同时促进岗位人员把提质维护、改造升级作为品牌维护的重要手段，自我加压、精益求精，推动质量追求由“合格率”向“满意度”的跃升，

烟业智汇