烟草在线—吸烟有害健康！

;强化六西格玛管理方法的持续应用。　　本期培训是六西格玛界定阶段的培训，陪训老师分别从六西格玛的发展历程和原理进行了深入浅出的讲解，列举了行业内外开展六西格玛的实际案例

，认为六期可研报告项目范围界定符合中美双方签订的合作备忘录、工艺技术方案可行、估算费用基本合理。　　卢瑞刚要求南纤公司下阶段抓好六期工程环评、能评、安评、卫评等专项评估，尽快完成项目

前后规定重复或矛盾的条款进行了统一；对责任人、责任区域界定模糊的部分进行了更加明确的落实。　　通过对车间管理制度的系统梳理，提高了员工的考核标准，达到了拧紧

劳动纪律，提升客户服务水平。　　一是建立规范的考勤制度。采用指纹考勤机签到，明确了具体考勤时间，界定了迟、早退、脱岗概念，完善了请销假审批程序

培训，规范使用。组织全体专卖人员学习培训，熟练掌握执法记录仪的佩戴、使用、存储、充电及保养，并对现场执法进行明确界定。　　二、建立档案，系统管理

。客户经理与稽查队员在走访时发现此类问题后，相互沟通，及时与客户取得联系，宣传业态界定细则，做好沟通解释工作。　　二是紧密协作。及时召开专销

、如何规避经营风险等进行了专题讲解和培训，就具体经营中存在的难以界定是否为“不规范行为”等问题进行了探讨。　　通过培训，进一步提高了全体员工牢固树立严格规范“生命线”理念。　　

;以及竞争性谈判、单一来源、询价采购组的人员组成进行了明确界定，并已于6月1日执行。　　同时，该公司要求各单位认真组织学习、传达、落实新规定、新流程，启动相关

精神实质。组织内管、专卖等相关人员学习了《外流重点客户监督管理办法》等文件，对卷烟外流重点客户的界定做出了明确，打牢了按管理办法及规范流程开展对外流重点客户加强监管的基础

;内管派驻组）组织召开规范经营客户座谈会，共参会代表20余人。　　一是宣读《吉安市烟草专卖局规范卷烟零售大户经营行为管理办法》。二是解读卷烟零售大户的界定。卷烟零售大户是

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