烟草在线—吸烟有害健康！

，安全管理是法制化、规范化管理，安全考核是法律赋予安全管理人员的职责；分厂领导班子高度重视安全并大力支持严格管理安全生；安全工作要“宁愿听骂声

，依法治烟，增强收购人员的法制化、科学化和规范化的意识。　　一是切实增强规范经营意识。组织有关人员学习上级局烟叶收购相关规范和要求，并与深入开展“改进作风年

行政执法工作的制度化、法制化和规范化水平。内容是着力解决六个方面的突出问题：　　着力解决行政执法中存在的不履行、不正确履行、拖延不办、私设门槛等不作为问题；　　着力解决

。二是要进一步明确整顿规范工作的合法性。今后的工作中，要以法为前提，按程序、按法律要求办事，在规范权力的基础上，实现法制化、制度化、规范化

有效地推进办事公开民主管理工作，建立健全以各层职工代表会议为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督机制，推进了民主管理制度化、规范化、法制化建设。　　　该局（

严格执法与热情服务并重，严格执法办案程序，规范案卷制作流程，实现执法办案的流程化、规范化、法制化；增强专卖人员公正执法、热情服务的意识，

;分公司）从实际出发，以实际行动践行“235”。　　一是加强“至诚”文化培训宣贯，树立“全心”服务意识。力求从业务入手，以“法制化的市场管理服务

体系，推动队伍建设规范化、客户服务优质化、市场管理法制化，让“同心”文化落地生根。　

接访息访、包维稳安全）、确保“三无”（无到市级以上违法上访、无群体上访、无把矛盾上交）责任制。　　三是信访维稳法制化。强化信访维稳工作法制意识，

，普法教育为先导，制度建设为保障，强化执法监督为手段，积极开展创建依法行政示范点活动，有效推动该局依法行政工作走上了法制化、程序化

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