烟草在线—吸烟有害健康！

领导和专家对学员们进行了“三项工作”制度体系建设培训，针对云南省烟草公司系统投资项目管理及招投标有关问题进行了解答，召开了《工会法》及《职代会条例》专题讲座和加强自身建设

人员共144人参加培训会。培训会现场　　培训期间，与会领导和专家对学员们进行了“三项工作”制度体系建设培训，针对云南省局（公司）系统投资项目

国家局投资项目管理规定，认真组织好《规划》实施工作，加快推进信息化建设步伐。　　市局（公司）经济信息中心在认真总结近几年行业信息化经验教训

》、《多元化投资项目管理规定》、《多元化投资资产管理规定》四项质量体系管理程序，为提升多元企业的管理水平奠定了扎实基础。　　为确保圆满完成全年各项目标任务，后几个月，

流程图的描述，明确岗位职责和工作要求，规范投资项目管理行为，提高投资项目管理效率，有效减少了过去申报审批缺程序、合同请示不规范、项目验收少记

;加强管理监督。“合法合规，依法依规”是确保投资项目管理高效有序开展的前提，监督部门应履行职责，加强监管，确保投资工作的规范透明，

，切实加强工程投资项目管理，突出做好工程建设项目和重点环节以及信息系统软件开发项目招标工作，严格落实物资采购和宣传促销招标管理要求。四是要把办事公开民主管理

；明确了推进办事公开民主管理同业务工作深度融合各环节的“规定动作”。会议期间，还进行了“投资项目管理规范”专题培训，从项目实施流程、关键环节、控制要点等方面

投资项目管理中的运用，提升审计时效。　　五是抓好精益管理着力点，开创管理增值新局面。细化控制成本的应对措施，建立成本费用的分析监控机制，全面做好

员工的积极性、主动性和创造性。二是提高对税利增长的贡献率。要强化产品创新、研发体系，开发新产品收入增长潜能；加强投资项目管理，提高资产收益率水平。三是增强控本增效

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